Мы тут затеяли спор, должен ли проджект менеджер быть сам первоклассным программистом во всех облостях, которых касается проект.
Или для этого есть тим-лидеры, а ПМ должен быть техничеки грамотным + хорошим управляющим.
Ваше мнение?

Мне кажется что чудес не бывает, если проект достачно широк, то найти человека который бы к примеру был хорошим сетевым программистом, GUI-программистом, праграммистом баз данных и т.д. + был хорошим организатором фактически не возможно.
Что вы думаете на эту тему? 

Это сообщение отредактировал(а) Nastya - 26.5.2008, 10:54

Первоклассным - не обязательно, но иметь представление - обязан, а для этого необходимо какое-то время поработать руками в данных областях...
Это обязательно имхо... Даже первоклассный программист без этого качества не сможет стать хорошим ПМ...

Соглашусь с предыдущим оратором.
Руками потрогать - обязан. Не обязательно как программист. Поддержка, тестирование. Короче говоря, иметь представление.
Но знать глубокие тонкости разработки ПМ-у не только не полезно, а иногда и вредно.

У него другие качества должны присутствовать.

Это сообщение отредактировал(а) ida - 26.5.2008, 11:29

Nastya, посмотри мою презентацию в соседнем топике про agile проект. там на тему взаимодействия ПМа и лида есть.

А что тут спорить? нафик PMу не надо быть первоклассным программистом да и программистом вообще быть необязательно. PM должен грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение. К тому же в любом мало-мальски объемном прокте задествовано столько областей. что знать до тонкости их всех просто невозможно.
Еще устойчивость к алкоголю нужна - поэтому среди PM так мало женщин 

Не поэтому. А потому, что на фик надо (мне предлагали).

А почему не нравится??

Спать хочу - дома. С мужем. А не на работе или в поездах-самолетах.
Есть хочу нормальную еду, а не фастфуд и суши в ресторане.
Сидя на горшке или лежа в ванне, не разговаривать по телефону с клиентами.

В общем - должна же у человека быть частная жизнь, черт побери?!  

Это сообщение отредактировал(а) ida - 18.6.2008, 16:05

ППКС.
правда с едой можно решение найти, а в туалете сделать клетку Фарадея, 
но вот с насчет спать - 100% 

А как место ночевки относится к Менеджеру проекта? Что мешает спать дома?

А с иногородними, иностранными клиентами, и клиентами, живущими в других часовых поясах, никогда не работали? 

ida, работал, но можно работать по телефону и почте. Или же видео-конференция.

Я думаю, что далеко не всегда нужен частый личный контакт. ИМХО, это скорее зависит от сферы деятельности, а не от должности Project Manager.

Речь идет о том, что довольно часто из-за разницы в часовых поясах эти конфы приходится проводить вечером или рано рано утром, что конечно не очень удобно.

Но я склоняюсь к мысли, что ida немного передергивает. Из моего опыта - если обе стороны хотят найти взаимовыгодный компромисс, они его находят.

Всякое бывает. Иногда одна из сторон просто не понимает другую и не хочет идти на компромисс.

Мне один раз попался трудоголик который спал по три-четыре часа в сутки, он просто не понимал, что остальным нужно спать хотябы 6-7 часов и каждый раз изумлялся когда ему об этом говорили. Мог запросто позвонить в два часа ночи с вопросами по работе. Причем даже не осознавал, что творит.  

У меня есть несколько трудоголиков в Штатах, они работают по 12-14 часов в сутки. Тем не менее, все важные митинги лиро проводятся утром (удобно мне), либо вечером часов в 7 (удобно им).