| Версия для печати темы
Нажмите сюда для просмотра этой темы в оригинальном формате |
| Форум программистов > УП: Общие вопросы > Пойти в менеджеры, пусть меня научат |
| Автор: Shadowlord 2.7.2011, 18:29 |
| Здраствуйте, заранее извеняюсь если ошибся веткой. Вот закончил 4 курс и все больше прихожу к тому что хотел бы заняться менеджментов it, хоть и учусь на програмиста. Собственно появился вопрос где студент может набраться опыта в этой областе. С програмирование все достаточно ясно какие то открытые бесплатные проекты, стажировки ... А вот как быть желающиму удариться в менеджеры. Как и где о себя показать и на других посмотреть , где поучиться , что почитать. Может быть есть смысл изложить свои мысли на бумаге и опубликовать в виде статьи. буду благодарен за любые советы |
| Автор: Artemon 2.7.2011, 21:29 |
| Для начала научитесь грамотно писать, чтобы не позориться. Менеджер it это вообще что такое ? |
| Автор: 500mhz 2.7.2011, 21:57 |
| я вас умоляю, на рынке перенасыщение менеджеров (юристов,нотариусов) |
| Автор: autoepc 16.9.2012, 17:46 |
| Самый дельный совет - выбрать "свое" и не лезть не в "свое" дело. Родился программером- буль программером! |
| Автор: Bladerender 23.10.2012, 10:07 |
| Shadowlord У нас в компании руководителями(менеджерами) становятся талантливые и главное программисты с энтузиазмом, активные и головастые. Программист это понятие сильно обширное. Есть просто кодеры, есть разработчики, коими должны быть, как я считаю, все. По крайней мере мы набираем разработчиков себе, а не кодеров. Путь развития примерно такой. Программист, шарит, быстро, хорошо пишет (младший программист). Поручают ему более сложную задачу, типа придумать архитектуру своего модуля, выставляя ему требование на взаимодействие с другими модулями. Придумал, сделал, еще попутно несколько идей ценных подсказал. В следующий раз дали ему написать один модуль и придумать архитектуру еще к двум. Придумал, сделал, получился старший программист. Получил одного человека в подчинение. Дальше нагружается уже он как старший в команде из двух человек. Команда с нагрузкой справляется. Получает еще одного и так дальше, дальше, пока через 2-3 года у него в подчинении не получается человек 10 программистов(разработчиков), и еще пару падаванов. Вырос руководитель отдела. Он уже практически не программирует, а занимается разработкой архитектуры, контролирует выполнение задач, иногда общается с клиентами. Чем не менеджер? А если он такое не тянет, так и остается разработчиком. Это естественный процесс. Хорошие разработчики настолько же ценны, как и менеджеры. Просто у одних заложено больше думать глобально и не только за себя, у других меньше. Этим и определяется. |
| Автор: Tachat 2.9.2013, 15:41 |
| На рынке нет перенасыщения менеджеров, поверьте мне. Хороший менеджер на весь золота, просто нужно понимать, что менеджер без опыта, не может сразу получать зарплату в 150К Если бы было перенасыщение, то мы бы не делали курсы по управлению проектами http://kursrik.ru/pm и студенты бы так быстро бы не находили работу |
| Автор: Destraptor 5.5.2014, 05:46 |
| Tachat, Это конечно звучит красиво "В этом курсе собран десятилетний опыт лучших агентств России. Выпускников курса с удовольствием берут на работу ведущие компании в отрасли." но хотелось бы помимо сухой теории увидеть практическую значимость и реализацию результатов Вашего обучения. Есть ли у Вас достойные реальные представители, которые прошли Вашу программу подготовки и управляют проектами? |