Версия для печати темы
Нажмите сюда для просмотра этой темы в оригинальном формате
Форум программистов > УП: Человеческий фактор > Аттестация сотрудников


Автор: stron 7.9.2009, 19:46
Привет!

Проводится ли в ваших компаниях аттестация сотрудников?
Как она проводится? Что делается по результатам? Как часто это происходит?
По каким критериям происходит пересмотр оклада?
Очень интересует работающий опыт.

Автор: bilbobagginz 30.11.2009, 18:48
аттестация сотрудников может пригодиться когда некуда денег девать.
обычно идут расходы не на "аттестацию" кандидатов, если нет более дельного способа проверить подходит ли кандидат на ставку.

ну подумай: человек уже свою работу делает. и видимо неплохо. 
что тебе даст, если ты узнаешь что он суперски проходит какой-то экзамен или наоборот ?
ведь пройти и завалить можно по совсем необъективным и непрофессиональным причинам:
пройти, напр. списав.
не пройти, сдрейфив (есть люди, к-рые при слове "белый халат" или "экзамен" писают в штаны, некоторые только образно)

для аттестации человека тебе обычно надо посмотреть каков ход его мысли, как он подходит к решению задачи.
а таких аттестаций просто нет. они нерентабельны "в промышленных масштабах".

а в отношении полезного выброса денег - намного целесообразнее обучить сотрудников (фронтально или онлайново) каким-то новым инструментам или знаниям/навыкам, чем проверять на 100% или на 50% они знакомы со стеком TCP. об этом надо было заботиться по принятии на работу.


всё - моё личное ИМХО

Автор: Kuza 4.12.2011, 23:09
Цитата(stron @ 7.9.2009,  19:46)
Проводится ли в ваших компаниях аттестация сотрудников?
Как она проводится? Что делается по результатам? Как часто это происходит?
По каким критериям происходит пересмотр оклада?
Очень интересует работающий опыт.

В нашей компании проводится каждые 5 лет. Проводится так - почитали какие-то лекции и отвечай на вопросы по ним. По результатам, каким бы они не были, как правило, не делается ничего и соответственно оклад не пересматривается. К окладу чаще премии добавляют, если заслужил smile Так что толку от аттестации не вижу.

Автор: Zadnica 21.10.2013, 10:44
Проводить надо обязательно, не реже чем раз в 6 месяцев. За это время технологии могут серьезно поменяться. Нечего держать тех, кто отстал от технологий.

Автор: jexerrus 19.3.2014, 10:42
Цитата(Zadnica @ 21.10.2013,  10:44)
Проводить надо обязательно, не реже чем раз в 6 месяцев. За это время технологии могут серьезно поменяться. Нечего держать тех, кто отстал от технологий.

Надо обучать а точнее вызывать интерес к обучению у сотрудников а не увольнять их =))) 
мне как то так видится, ну и мою друзья в европейских компаниях где занимаются тимбилдингом мне тоже самое говорили...

Автор: Destraptor 5.5.2014, 06:04
jexerrus, 

Поддерживаю "Надо обучать а точнее вызывать интерес к обучению у сотрудников а не увольнять их =)))" поскольку увольнение имеющегося кадра в организации является на современном уровне абсолютно неэффективным шагом и его применяют в уже патовых ситуациях европейские компании. Дабы повысить эффективность и производительность сотрудника, необходимо поискать "узкие места" в его внешнем окружении (рабочее место, рабочий график и т.д.), внутреннем окружении (работа в коллективе, моральный настрой и т.д.) чтобы за счет постепенных незначительных на первый взгляд изменений сделать для человека работу, занятием, которое нужно делать не из под палки, а по собственной воле\мотивации.

Автор: Bulat 12.5.2014, 15:02
Цитата(Zadnica @  21.10.2013,  10:44 Найти цитируемый пост)
не реже чем раз в 6 месяцев. За это время технологии могут серьезно поменяться.

В моей компании даже проекты так быстро не делаются, разве что творческо-любительские!  smile 

Powered by Invision Power Board (http://www.invisionboard.com)
© Invision Power Services (http://www.invisionpower.com)