Ну, нам их тоже терпеть приходится.

А по поводу

могу лишь напомнить, что это форум программистов.  
Сильно сомневаюсь, что в булочных применяют Agile и ежедневные митинги.
Хотя, если глянуть в иные сферы (например, бригада ассенизаторов) - там Agile можно применить. 

Не стоит путать программиста, который постоянно пишет софт и работника, который числится программистом, а на деле в основном занимается поддержанием работоспособности локальной сети, установкой и настройкой используемого софта, а также помогает людям освоиться с компьютером. Он тоже может быть программистом. Теоретически. Потому что на практике у него обычно нет ни времени, ни необходимости что-либо писать. Техник - да, сисадмин - возможно, программист - навряд ли.

У нас миттинги раз в неделю. 
Затягиваются ~  1час. при комманде до 10 человек. 
На них отчет, планы,обсуждение спорных вопросов. Все остальнео в рабочем порядке. 

ИМХО. Раз в неделю это обязательно. Раз в день - наверное излишне.

Добавлено через 1 минуту и 13 секунд
И еще по себе. Лично мне надо хотя бы раз в неделю отчитываться 1. это дисцеплинирует (ну не собранная я тетка могу и в лес уйти без контроля) 2. сам видешь свой прогересс - приободряет. 3. Да и пообщатся с народом приятно )) гы.

Nastya, как уже говорилось, на митинге обсуждение спорных вопросов требуется только тогда, когда этот вопрос касается всех. Я же так понимаю, что у вас обсуждают все вопросы. Потому митинги и затягиваются.
Я сейчас не имею возможности участвовать или устраивать полноценные митинги - работа удалённая и далеко не у всех есть возможность использовать скайп. А по аське митинг выйдет слишком длинным.
Но каждый день необходимо предоставлять отчёт о проделанной работе. Очень помогает не растекаться по периметру - чтобы что-то написать в отчёт, надо сначала это сделать.

В общем, ежедневная отчётность - штука полезная. Насчёт самих митингов гарантировать не могу (не пробовал), но думаю, что и они полезнее, если кратко и ежедневно.

nornad, спорные вопросы, как раз те, котоыре касаются тактики. Мелочи, рассматриваютс в рабочем порядке. слабо Богу 

Ну, значит, затягиваете решение.

Добавлено через 8 минут и 14 секунд
  

не уверен   

Бесспорно. Поэтому с переделкой манагеров на мыло никто и не спешит. Но эта ситуация нервирует людей, а хороший манагер должен по мере своих сил снижать давление на команду. В данном случае это было нетрудно - информация у руководства имелась заранее.


Я вообще работаю в дико убыточном подразделении    Но зато мы выполняем имиджевые функции