Насколько оправданы решения заточенные по какую-нибудь отрась?

Это уже зависит от заказчика. Ведь решение, направленное на отрасль уменьшает тем самым объем доработок системы, а соответственно, и общую цену проекта.
Например, издательству надо, чтобы была воможность в одном прайс-листе использовать четыре цены (причем, одному и тому же клиенту одноврменно отпускаются издания по разным ценам).
Так вот, когда я работал в Омеге, они не согласились на доработку, поскольку для них она была дорогой, решили использовать "заточенное" решение.
Так что отраслевое решение сужает рынок, но при этом для целевой аудитории является более предпочтительным. Но зато, такое решение не будет уже общим решением"для торговли", а только "для издательской торговли".

На мой взгляд, поставлять такие решения выгодно или очень крупным фирмам (могут выделить напрвление бизнеса) или небольшим (сузить рынок, тем самым направить всю маркетинговую стратегиию в дну точку).

IMHO, Это имеет смысл делать только тем компаниям, которые уже имеют обобщенную систему.
Иначе, это будет очень рискованный проект.

Цитата(stron @ 22.2.2005, 13:32)

имеют обобщенную систему

Небольшим тоже - проще и дешевле вести маркетинг, поскольку не надо будет распыляться по направлениям. А вот "угадают" ли они отрасль - это уже вопрос анализа и риска.