САБЖ.
Добавлено @ 14:21
Итак, покопавшись в книгах я нашёл:
Реинжиниринг (reengineering) - разработка новых деловых процессов - обычно на основе электронных систем - с целью ускорить реакции корпоративных систем на изменения условий ведения бизнеса

(с) Билл Гейтс "Бизнес со скоростью мысли"
Добавлено @ 14:21
А что такое "деловые процессы"?

business processing?

Мне больше понравилось второе определение:

Цитата

Реинжиниринг Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование и обновление деловых процессов для достижения резких (скачкообразных) улучшений в решающих показателях деятельности компании, повышение конкурентного статуса компании.

Цитата(Irokez @ 22.5.2005, 16:43)

business processing?

Допустим. И что это? Я так полагаю, это способы управления бизнесом. Если так, то всё сходится.

А реинжиниринг и рефакторинг - это одно и тоже или нет?

Цитата(Lamer @ 22.5.2005, 22:07)

А реинжиниринг и рефакторинг - это одно и тоже или нет?

Не думаю. Реинжиниринг это нечто в пределах предприятия, а рефакторинг это улучшение существующего кода.

Это сообщение отредактировал(а) simanyay - 22.5.2005, 20:19

Деловые процессы - это вероятно, процессы которые управляют ресурсами компании: деньгами, заказчиками, товаром и прочими, определенным путем. Реинжиниринг это их пересмотр, рефакторинг - пересмотр реализации оных в коде.

Тогда, по идее, реинжиниринг не имеет прямого отношения к програмированию. Хотя рефакторинг может стать следствием реинжиниринга.

Цитата(chipset @ 22.5.2005, 22:25)

Деловые процессы - это вероятно, процессы которые управляют ресурсами компании: деньгами, заказчиками, товаром и прочими, определенным путем. Реинжиниринг это их пересмотр, рефакторинг - пересмотр реализации оных в коде.

Это наиболее подходящий вариант.

Цитата(Lamer @ 22.5.2005, 20:07)

А реинжиниринг и рефакторинг - это одно и тоже или нет?

Нет.

Цитата

Что такое реинжиниринг?

Буквально - это пересмотр и изменение бизнес-процессов на предприятии с целью повышения эффективности реботы предприятия.

Реально это означает резкий переброс людей в другие отделы, образование новых отделов, сокращение/удаление старых, увольнения, приём на работу новых специалистов, изменение обязанностей сотрудников и т.д. Вобщем, большая перетряска внутренней структуры с тем, что бы подстроиться под изменяющиеся условия рынка и действовать на нём более эффективно.

Вызывает болезненную ломку старых связей, чем как правило вредит командному духу, ибо часто отделы разделяются и те, кто успел подружиться, оказываются в разных отделах, и, как следствие, на разных этажах, а то и в разных зданиях.

Проводится как попытка спасти ситуацию, когда возникает ощущение, что дела идут всё хуже и хуже. Как пример - в ситуации банкродства бизнесмен продаёт компанию, приходит новый хозяин и проводит реинжениринг с тем, что бы компания работала эффективнее.

Распространённая практика в западных компаниях. Есть конторы, которые специализированно занимаются консультированием при реинжениринге.

Во, нашел интересную статью http://www.fsc.kiev.ua/img/339/Glavy.doc?P...e1113d66ca90b2d , профессор пишет, кондидат экономических наук, я думаю этому можно доверять.

Майк Робсон, Филип Уллах. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов (перевод с англ.)

Качайте, пока ссылка жива.
http://www.dstepanov.spb.ru/library/bpr01.zip