Здравствуйте! Не знал куда можно написать по этой теме - поэтому пишу в свой любимый форум.

Перешел с должности обычного девелопера на должность руководителя направления. У меня свой почти не начатый проект. Подскажите, пожалуйста, какие книги можно и нужно почтитать по данной тематике. В подчинении всего 4 человека. Хочется хотябы основы почитать, чтобы потом на своих ошибках не учиться. 

Всем заранее спасибо!

Может зайти сюда - http://forum.vingrad.ru/forum/project-management.html

А по поводу книг - ну поищи материалы по методологии XP, RUP.

В принципе все это и так достаточно очевидно - просто надо четко следовать правилам. С тем же тестированием, документацией, планами. Просто за этим надо следить и давать работу своим подчиненным. Не думай, что тебе удастся программировать - скорее всего будешь просто проверять и создавать инфраструктуру для своих девелоперов.

На своих ошибках всё равно учиться придётся.  
Про ХР (eXtreme Programming) почитать желательно, только учитывай, что вряд ли будешь применять его в чистом виде. Некоторые элементы - да, полезно. Всё сразу - навряд ли. Просто, ХР не для всех команд и не для всех проектов.

А то, что времени на собственный код у тебя не будет - факт. Нет, конечно, можно заняться писанием кода, но тогда командой управлять успевать не будешь. Сначала надо так поставить работу команды, чтобы на управление ею уходил минимум времени. А когда всё-таки сделаешь это - поймёшь, что отвык писать код.  Да и других дел найдётся уйма.

От себя порекомендую почитать пару книжек/статей по управлению командой. Если неумело управлять людьми, результативность команды сильно пострадает, если вообще в ноль не скатится.