![]() |
Модераторы: PILOT |
![]() ![]() ![]() |
|
talker |
|
|||
Шустрый ![]() Профиль Группа: Участник Сообщений: 76 Регистрация: 5.5.2008 Репутация: нет Всего: нет |
Объясните в двух словах, кто такой Team leader (он же вещудий разработчик), какова его роль, чем он отличается от обычных разработчиков? Это уже "начальник", или всего лишь хороший работник?
|
|||
|
||||
Daevaorn |
|
|||
![]() Эксперт ![]() ![]() ![]() ![]() Профиль Группа: Комодератор Сообщений: 2155 Регистрация: 29.11.2004 Где: Москва Репутация: нет Всего: 70 |
Это программист с некоторыми функциями менеджера. Обычно он самый лучший специалист в предметной области.
|
|||
|
||||
skyboy |
|
|||
неОпытный ![]() ![]() ![]() ![]() Профиль Группа: Модератор Сообщений: 9820 Регистрация: 18.5.2006 Где: Днепропетровск Репутация: нет Всего: 260 |
или хороший организатор. всяко team leader занимается распределением фронта работ и согласованием процесса. остальное, в принципе, к должности team leader'a не относится, но если компания невелика и команда состоит из 3-4 человек, то ему(лидеру) могут делегировать функции аналитика, менеджера и "чиста разработчика". в зависимости от уровня проекта и компании на нем может быть функции от общения с заказчиком и проектирования до реализации и исправления ошибок. |
|||
|
||||
talker |
|
|||
Шустрый ![]() Профиль Группа: Участник Сообщений: 76 Регистрация: 5.5.2008 Репутация: нет Всего: нет |
Т.е. в маленькой компании team leader совмещается в менеджером проекта? |
|||
|
||||
skyboy |
|
|||
неОпытный ![]() ![]() ![]() ![]() Профиль Группа: Модератор Сообщений: 9820 Регистрация: 18.5.2006 Где: Днепропетровск Репутация: нет Всего: 260 |
talker, а программист вполне может выполнять функции дизайнера
![]() но речь, наверное, была не о компаниях, где экономят на специалистах, нанимая человека на должность "человека-оркестра". |
|||
|
||||
force |
|
|||
Шустрый ![]() Профиль Группа: Участник Сообщений: 71 Регистрация: 20.11.2005 Репутация: нет Всего: нет |
По-мойму очень от компании зависит. На прошлой работе (маленькая компания, процессы поставлены не очнеь чтобы хорошо) я в роли тим лидера выполнял основную часть разработки (т.е. наиболее сложные участки) и контролировал работу команды, давал им задания. Теперь же, на теперяшней работе (более крупная компания с очень хорошо поставленными процессами) мой тим лид разработкой не занимается вообще, только распределяет задачи, оценивает результат, инициирует review кода и прочее.
|
|||
|
||||
![]() ![]() ![]() |
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей) | |
0 Пользователей: | |
« Предыдущая тема | Обсуждение работы | Следующая тема » |
|
По вопросам размещения рекламы пишите на vladimir(sobaka)vingrad.ru
Отказ от ответственности Powered by Invision Power Board(R) 1.3 © 2003 IPS, Inc. |