Что такое SAP Business One

SAP Business One - система управления предприятием от компании SAP, мирового лидера по продаже ERP-систем. Решение SAP Business One создано для компаний малого и среднего бизнеса и сочетает самые передовые технологии с простотой внедрения и использования.

Расширяемая архитектура решения и возможность ведения электронного бизнеса создает конкурентные преимущества для Вашего бизнеса. Отличительной чертой решения является полная интеграция всех функциональных компонент.

Вместе с SAP Business One вы получаете полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современным предприятием: оптимизация бизнес-процессов, принятие правильных решений и сокращение затрат.

С SAP Business One Вы сможете:

• Управлять ресурсами предприятия (ERP)
• Управлять отношениями с клиентами (CRM)
• Получать оперативную информацию обо всех аспектах деятельности компании

Преимущества использования

SAP Business One - это эффективное, доступное и простое для внедрения решение комплексной автоматизации бизнеса, которое удовлетворяет основным требованиям учета и отчетности, логистики, сбыта и других сфер бизнеса.

Основные преимущества для выбора SAP Business One:

• сжатые сроки внедрения: 6-10 недель, включая предпроектное обследование и обучение пользователей;
• удобный интерфейс пользователя;
• встроенная функциональность CRM;
• встроенный генератор отчетов;
• наличие SDK для расширения функциональности и/или интеграции со специализированными решениями;

SAP Business One - это совершенное программное обеспечение для вашего бизнеса. Обеспечивая координацию работы руководства и сотрудников, клиентов и деловых партнеров, это мощное решение гарантирует рост вашего предприятия и улучшение результатов его деятельности. К основным преимуществам для бизнеса относятся:

• Повышение производительности - удобный пользовательский интерфейс помогает работать быстро и эффективно.
• Быстрое принятие качественных решений для вашего бизнеса - для выбора наилучшего решения руководители могут быстро и эффективно получать стратегические сведения о всех аспектах работы предприятия.
• Гарантированная возможность масштабирования - гибкая открытая технология позволяет изменять и адаптировать систему по мере роста бизнеса.
• Глобальный подход -предусмотрено проведение бизнес-операций и ведение отчетности в разных валютах.
• Контроль затрат - максимальный контроль затрат обеспечивается повышением производительности сотрудников, улучшением связи с поставщиками и повышением эффективности всех операций.
• Повышение дохода - быстрый и удобный доступ к оперативной информации в любой точке системы помогает определить новые возможности сбыта, быстро вывести на рынок новые продукты и обеспечить высокий уровень обслуживания и поддержки клиентов.
• Управление возможностями продаж - данное решение предоставляет компаниям мощный инструмент управления возможностями продаж в комбинации с данными о валовой прибыли и запасах.

Это сообщение отредактировал(а) stron - 22.1.2005, 02:25

Как рассчитать стоимость владения системой

Совокупная стоимость владения системой управления бизнесом на примере SAP Business One

Если вы планируете внедрить в вашей компании новую систему управления бизнесом, вам необходимо выделить на это соответствующий бюджет. Ниже мы приведем основные параметры, которые Вы должны учесть при его формировании.

Для полноценного внедрения системы вам необходимо учесть все составляющие проекта, а именно:

• Инфраструктура, на которой будет развернута система – это сервер (обычно отдельный) и рабочие станции (как правило - имеются в компании)
• Лицензии на программное обеспечение, которые обычно включают в себя лицензию непосредственно на систему управления бизнесом и лицензию на сервер баз данных (если данного ПО нет в компании)
• Услуги по внедрению системы - внедрение включает в себя несколько этапов, а именно: предварительное обследование, пилотный проект, развертывание системы, обучение сотрудников компании-заказчика и сдача в промышленную эксплуатацию
• Услуги по ежегодной технической поддержке и сопровождению системы.

Для каждой компании бюджет рассчитывается отдельно. Однако для предварительного расчета бюджета на внедрение системы SAP Business One вы должны исходить из сумм порядка 2 500-3 000 EUR за одно рабочее место. Эта сумма включает в себя все необходимые лицензии и услуги по внедрению для реализации проекта. Услуги по ежегодной технической поддержке составляют порядка 15-18% от стоимости лицензионной составляющей проекта. Обычно в компании нужно 10-20 рабочих мест и мы получим необходимый бюджет от 25 000 EUR до 60 000 EUR на внедрение системы.


Информация с сайта компании SSBS

Это сообщение отредактировал(а) stron - 22.1.2005, 02:35

Цитата(stron @ 22.1.2005, 00:29)

мы получим необходимый бюджет от 25 000 EUR до 60 000 EUR на внедрение системы.

не так много для такой системы. Интересно, что тут подразумевается под "рабочим местом"?

IMHO,
Компьютер, на котором установлена клиентская часть.
Реально на среднестатистическую торговую фирму ~100 человек будет достаточно 20 мест, хотя всё очень сильно зависит от профиля фирмы и масштабов её деятельности

Это сообщение отредактировал(а) stron - 25.1.2005, 12:05

На днях мне попался "Демонстрационный диск SAP BUSINESS ONE".

На диске находился огромный(~100МБ) flash, в котором рассказано о Свойствах и преимуществах системы, Информация по продукту и Бизнес-Сценарии с точки зрения нескольких видов работников(Ген. дир., коммерческий директор, директор по логистике, менеджер по продажам и др.)

IMHO, SAP BUSINESS ONE является очень удачным продуктом в своём сегменте:

Достоинства:
1. Он не дорогой.
2. Сроки внедрения минимальны.
Соответственно отдача от системы начнётся через 2-3 месяца после начала внедрения.

Недостатки:
1. Система имеет ограничения по применению. Напр., она малоприменима на производстве.
2. Поддержка системы стоит дороже, чем у некоторых конкурентов(1С)

Немного дегтя

Цитата(stron @ 21.1.2005, 23:15)

сжатые сроки внедрения: 6-10 недель, включая предпроектное обследование и обучение пользователей

Из собственного опыта
Предпроектное обследование (2-3 недели). Это идеальный срок. Надо изучить бизнес-процессы заказчика, выяснить, насколько они "ложатся" в систему, определить необходимые доработки, написать ТЗ на них. Определить конфигурацию сервера. Установить ОС, СУБД. ERP систему, протестировать это все. На самом деле будет еще куча проволочек, так что можно это все смело умножать на два.

Обучение. Начинается обычно с сисадминов и настройщиков системы (программистов). Это
вполне реально делать после установки системы. Занимает 2-3 недели (если учить параллельно).
Обучение пользователй не имеет никакого смысла, если в систему не будут введены начальные остатки. Поэтому идет работа по вводу начальных остатков и латанию дыр на ходу (всего все равно не учли в предпроектном обследовании). ~2 недели. Обучение пользователей - обычно 3 недели. Как правило, уже часть данных забита в систему и можно на чем-то показывать.

После того, как научили пользователей начинается так называемая опытная эксплуатация. Это процесс, в течение которого выясняется, во сколько раз меньше оценили объем доработок при предпроектном обследовании и при подготовке системы к обучению.
Пишутся новые ТЗ, начинаются разрабатываться (или модифицироваться) модули систеы.

После примерно года-поутора - ведь каждый документ надо утвердить, а до этого заказчик и внедренц приходят к золотой середине в договорах. (Изначально в договоре внедренца написано: "Дайте нам денег без работы", а у заказчика: "Сделайте нам работу бесплатно".) Можно считать,что процесс внедрения начат, к этому времени система частично работает. На основании того, что работает и кто имеет вес на предприятии, руководство удовлетврено или неудовлетворено выбором. А при этом проходит время, меняются бизес-процессы...

Цитата(stron @ 21.1.2005, 23:29)

25 000 EUR до 60 000

Умножте на 10, получите реальную сумму. За эти деньги можно купить компакт-диск с прграммой, но работать в ней не сможет ни одно предприятие.

Цитата(stron @ 21.1.2005, 23:29)

Услуги по ежегодной технической поддержке составляют порядка 15-18% от стоимости лицензионной составляющей проекта

30% - SAP не хуже и не лучше других.

Естественно то, что я выложил - это рекламные материалы и они несколько далеки от истины, но не настолько. Надо всё-таки незабывать, что расчёт идёт на малый и средний бизнес

Цитата(Alex101 @ 2.2.2005, 11:36)

Надо изучить бизнес-процессы заказчика, выяснить, насколько они "ложатся" в систему, определить необходимые доработки, написать ТЗ на них.

В данной системе идёт скорее речь о некотором перестроении бизнес-процессов компании, т.к. поставляется уже готовое решение. Все настройки сводятся к нажатию галочек.

Цитата(Alex101 @ 2.2.2005, 11:36)

Обучение. Начинается обычно с сисадминов и настройщиков системы (программистов).

IMHO, подразумевается, что сопровождение системы будет производить интегратор.

Цитата(Alex101 @ 2.2.2005, 11:36)

Цитата (stron @ 21.1.2005, 23:29) 25 000 EUR до 60 000 Умножте на 10, получите реальную сумму. За эти деньги можно купить компакт-диск с прграммой, но работать в ней не сможет ни одно предприятие.

Не думаю, что сумма выдет за 100000.
Опять же поставляется готовое решение!!!

Цитата(Alex101 @ 2.2.2005, 11:36)

30% - SAP не хуже и не лучше других.

100%

Цитата(stron @ 2.2.2005, 11:09)

В данной системе идёт скорее речь о некотором перестроении бизнес-процессов компании, т.к. поставляется уже готовое решение. Все настройки сводятся к нажатию галочек.

Это было бы здорово, если бы существовали такие идеальные компании.
Но, поскольку организован бизнес у всех "оптимально и удобно" (т.е. как ршил это делать директор/владелец), да еще не надо забывать российскую действительность, поэтому готового решения все равно не будет. Например (говорю что попало, но это реально), по вторникам в прайс-листе одни цены, по средам - другие и т.д. Но в пятницу иногда менеджер может продать товар по ценам четверга. Или, если остаются неиспользованные шурупы, то они списываются как обкусанные гвозди. И таких ситуаций много, "галочками" не обойдешься, надо будет делать доработку. "Готовым" можно назвать решение, которое на 70-80% соответствует задачам. Это очень хороший вариант.

Цитата(stron @ 2.2.2005, 11:09)

расчёт идёт на малый и средний бизнес

"Средний бизнес" - это может быть автоматизация порядка 100 рабочих мест, а это не так уж и мало.

Цитата(stron @ 2.2.2005, 11:09)

сопровождение системы будет производить интегратор

Если нет достаточно большого отдела ИТ (>4 программистов, не считая тех, кто картриджы заправляет, набивает данные и т.п.) с сильной позицией руководителя, то да, иначе они ни за что не отдадут всю доработку интегратору, тогда для чего они будут нужны?

Это сообщение отредактировал(а) Alex101 - 2.2.2005, 15:13

Цитата(Alex101 @ 2.2.2005, 15:12)

"Средний бизнес" - это может быть автоматизация порядка 100 рабочих мест, а это не так уж и мало.

100 рабочих мест - это очень много
100*3000 = 300000 EUR

Тут уже надо брать системы класса MBS Axapta

Но это тоже считается "средним предприятием".
Конечно, "среднее" - это и 30-50.
Безусловно, что 30 р.м. можно уложить в сотню, да и работать. скорее всего, будет практически все...
Но насчет "очень много" - зря... Был проект (я попал под его завершение) автоматизации 260 р.м. торговой компании (они каждый день выписывали документов на 25-30 тыс. строк, не считая работы бэк-офиса и бухгалтерии). Но это предприятие тоже не считалось большим.

Вот какой-нибудь ЛУКОйл с тысячами мест - это да... Впечатляет

Вспоминается мне экономика:
Среднее предприятие - в зав. от отрасли и оборота, но в худшем случае 300 человек штата
Далее идёт крупное.
Система управления предприятием нужна далеко не всем.
IMHO, 100 раб. мест это максимум,
хотя чёрт его знает.
Ты учавствовал в реальных проектах, я пока нет

Цитата(stron @ 2.2.2005, 14:07)

Система управления предприятием нужна далеко не всем.

Как показывает практика, нужна практически всем.
Каждому руководителю хочется, чтобы не воровали, чтобы были видны все деньги, были прозрачными все процессы, чтобы можно было получать оперативную информацию.
Только многие хотят функционал SAP за 20 баксов